Perché la maggior parte delle PMI spende troppo nell'IT restando comunque vulnerabile
Quando un'azienda cresce, i sistemi informatici diventano il cuore pulsante del business: se si fermano i server, si fermano magazzino, produzione, fatturazione e spedizioni. Eppure, quasi nessuna PMI locale ha un Chief Technology Officer (CTO) interno. Il risultato?
La nostra consulenza, una guida strategica al tuo fianco, focalizzata su protezione e redditività
Interveniamo come consulenti direzionali terzi al fianco della proprietà, con tre aree di presidio.
Audit & Controllo Fornitori (Vendor Due Diligence):
- Revisione analitica di capitolati, preventivi e contratti di software house, web agency e system integrator.
- Verifica del rispetto degli SLA contrattuali e collaudo tecnico delle consegne prima del saldo fattura.
- Trattativa tecnica per eliminare moduli inutili e canoni occulti.
Business Continuity & Sovranità dei Dati:
- Progettazione di architetture di Disaster Recovery reali con test di ripristino programmato (RTO e RPO certificati).
- Hardening dell'infrastruttura di rete, segmentazione degli accessi e isolamento dei dati critici da attacchi ransomware.
- Conformità effettiva alle normative GDPR e tutela del know-how proprietario aziendale.
Razionalizzazione Architetturale & Automazione:
- Integrazione pulita tra software gestionale (ERP), flussi logistici e reparti produttivi.
- Adozione di soluzioni snelle e stabili per abbattere le licenze ricorrenti ingiustificate.
- Supervisione strategica per bandi di digitalizzazione e progetti Industria 4.0 / Transizione 5.0.
Il nostro metodo: tempi certi, zero interruzioni per il tuo staff
Come lavoriamo senza creare caos:
Assessment Tecnico Preliminare (Audit Iniziale)
Analizziamo lo stato dell'arte della tua azienda: contratti in essere con fornitori terzi, vulnerabilità strutturali, policy di backup e punti critici dell'infrastruttura. Rilasciamo una relazione scritta chiara per la direzione con rischi identificati e risparmi possibili.
Piano di Risanamento e Roadmap
Definiamo insieme le priorità dei primi 6–12 mesi: eliminazione degli sprechi di licenza, messa in sicurezza dell'archivio dati e standardizzazione dei processi informatici.
Presidio continuativo programmato (Retainer Mensile)
Affianchiamo la proprietà attraverso sessioni di allineamento prestabilite (in presenza o da remoto) per validare nuovi progetti, partecipare ai tavoli tecnici con i fornitori e monitorare la salute dei sistemi. Nessun costo a sorpresa, nessun impatto sulle routine operative.